中國電力網訊 近日，為進一步提高員工項目管理水平，提升公司整體項目管理質量，先一科技公司組織開展了項目管理最佳實踐培訓。
該公司參加培訓人員學習了項目管理全過程的要點與難點，如何做好項目各個方面的溝通管理以及項目經理應具有的能力與品質。授課老師針對學員工作需要重點，結合多年行業(yè)項目實例，詳細講述了當前業(yè)內最流行的敏捷項目管理理念與方法、可借鑒的項目管理工具，讓大家全面了解項目管理的解決之道。
整個培訓現場氣氛輕松活躍，培訓方式別具一格，學員們以小組合作的方式進行實戰(zhàn)模擬，從選定項目，到收集客戶的需求，到規(guī)劃項目，制定項目流程等，充分將理論與實踐結合。
通過2天的培訓及互動交流，豐富了大家的項目管理知識與水平，讓參訓者受益匪淺。下一步，該公司也將繼續(xù)組織相關的技能培訓與PMP考試，不斷加強該公司項目文件建設，提升項目管理水平，為該公司高質量發(fā)展助力。
該公司40多名員工參加了此次培訓。
