截至10月19日，廣西平班水電開發(fā)有限公司實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。
該公司圍繞機(jī)組“零非停”目標(biāo)，在運行管理、設(shè)備維護(hù)和規(guī)范外委施工隊伍管理等方面狠下功夫；嚴(yán)格落實設(shè)備設(shè)施分工管理制度，扎實做好主輔機(jī)設(shè)備的運行維護(hù)，開展設(shè)備定期維護(hù)，深入開展隱患排查，加強缺陷追蹤和分析，設(shè)備完好率100%，設(shè)備狀態(tài)可控在控。
該公司以安全風(fēng)險控制評估工作為契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)月、春檢、汛檢、秋檢及各項專項檢查，全方位、立體式構(gòu)建安全風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平；同時，完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，編制一系列安全管理制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，逐步打造源頭管理、上下聯(lián)動、齊抓共管的安全監(jiān)督格局。
根據(jù)年初確定的“學(xué)習(xí)提升年”活動要求，該公司結(jié)合學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)管理工作中的政治和組織優(yōu)勢，通過強化“運維一體化”培訓(xùn)工作、積極開展政企聯(lián)合應(yīng)急救援演練以及黨員干部帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，進(jìn)一步提升生產(chǎn)一線員工的安全意識及綜合技能水平。
目前，該公司將以此為新的起點繼續(xù)多方位探索安全管理新路子，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。（蘇曉燕）
