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國網(wǎng)樅陽供電公司建立薪酬激勵體系 提升供電所市場管理質(zhì)效

金臺資訊發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 14:55:48  作者:王秀

  為持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部五級市場深化應(yīng)用,國網(wǎng)樅陽縣供電公司構(gòu)建“供電所+網(wǎng)格化”兩級考核評價(jià)體系,強(qiáng)化管理穿透力,突出業(yè)績價(jià)值導(dǎo)向,建立健全激勵約束機(jī)制,激發(fā)供電所管理內(nèi)生動力,推動供電所和公司業(yè)績雙提升。

  構(gòu)建考核體系,明確激勵導(dǎo)向。依托內(nèi)部五級市場平臺,結(jié)合公司實(shí)際,編制《國網(wǎng)樅陽縣供電公司供電所業(yè)績考核評價(jià)方案》,構(gòu)建供電所、網(wǎng)格化小組兩級考核評價(jià)體系,通過核定勞動定員人數(shù)、劃分設(shè)備網(wǎng)格單元、建立網(wǎng)格化小組、設(shè)置供電所目標(biāo)序位區(qū)間、設(shè)立網(wǎng)格小組管理系數(shù),全面樹立供電所市場質(zhì)效理念。

  優(yōu)化評價(jià)原則,體現(xiàn)效率公平。該公司堅(jiān)持以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向,明確“業(yè)績差異決定工資差異”評價(jià)原則,比進(jìn)步、比變化;堅(jiān)持“增人不增資,減人不減資”,按照各供電所電網(wǎng)運(yùn)維管理規(guī)模進(jìn)行定員測算,設(shè)置各供電所年度工資總額;堅(jiān)持“多勞多得,多貢獻(xiàn)多得”,采取供電所績效工資與業(yè)績考核掛鉤兌現(xiàn),充分發(fā)揮績效杠桿作用。2023年10月,公司藕山中心供電所排名同比提升507名,提升進(jìn)位居全省第77名,實(shí)現(xiàn)月度績效兌現(xiàn)同步增長。

  明確考核對象,激發(fā)創(chuàng)效活力。劃分“月度+年度”雙考核周期、“供電所+網(wǎng)格化小組”雙考核層級、“一長+三員+班長”多維度考核對象,明確責(zé)任人員,落實(shí)責(zé)任分工,充分調(diào)動廣大員工的主動性和積極性。2023年以來,公司項(xiàng)鋪中心供電所指標(biāo)穩(wěn)步提升,供電所戶均故障停電時(shí)長較去年同期壓降77.89%,臺區(qū)綜合線損率較去年同期降低0.43個百分點(diǎn),連續(xù)六個月蟬聯(lián)國網(wǎng)同期線損管理“百強(qiáng)所”,同業(yè)對標(biāo)排名榮獲全省第11名,實(shí)現(xiàn)供電所市場質(zhì)效全面提升。

  截至2023年10月,國網(wǎng)樅陽縣供電公司供電所層級排名由55名提升至28名,供電所市場管理得到有效提升。下一步,公司將全面推進(jìn)內(nèi)部五級市場落地應(yīng)用,確保供電所管理水平再上一個新臺階,助力公司經(jīng)營管理提質(zhì)增效。(王秀)


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