10月26～27日，中國華能集團公司2016年度預算與績效管理工作會議在四川成都召開。會議總結集團公司前三季度預算執(zhí)行情況,部署2016年度預算收口、考核預清算和2017年預算編制工作。集團公司副總經(jīng)理張廷克出席會議并講話。
會議指出，今年以來，預算工作認真落實集團公司年度、年中工作會議精神，圍繞提質(zhì)增效重點任務，加強預算引領，強化考核導向，努力提升預算與績效管理水平，各項工作有序推進。會議強調(diào)，各單位要認真貫徹集團公司年度、年中和三季度經(jīng)濟活動分析會議精神，全面落實集團公司的各項決策部署，圍繞提升EVA等重點任務，繼續(xù)全力以赴增收節(jié)支，切實抓好扭虧減虧工作，進一步做好資本預算和資本運營預算管控，謀劃做好全年財務成果收口，凝心聚力，確保完成年度目標任務。
會議深入分析了預算編制面臨的形勢，明確了2017年預算編制任務和工作要求，堅持提質(zhì)增效、堅持轉(zhuǎn)型升級、堅持改革創(chuàng)新、堅持風險管控，經(jīng)營預算安排要積極，著力降成本、降虧損，提效益；資本預算安排要謹慎，著力控投資、控風險、促轉(zhuǎn)型；資本運營預算安排要有為，著力去杠桿、去產(chǎn)能、增價值。會議對2016年度考核清算工作進行了布置，對進一步強化全面預算管控、完善績效管理、推進重大任務實施等提出了要求。
會上，集團公司相關部門對有關專業(yè)預算和績效考核工作進行了安排，提出了工作要求。產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司作了匯報交流發(fā)言。
