7月10日下午，大唐華銀攸縣能源公司召開大唐集團公司最新下發(fā)的有關燃料制度的研討和學習會。總工程師周學平、總會計師曾新復參加會議。
周學平強調(diào)，必須盡快根據(jù)新制度修編該公司的管理制度，實施到細則，落實到管理，責任到崗位，明確分工，最大化地將本次研討學習落到實處，希望通過此次多部門一起對新制度的研討學習，促管理、控風險、增效益。
計劃營銷部就《中國大唐集團有限公司燃料儲存盤點管理辦法》組織學習。學習研討新編內(nèi)容，逐條逐項將相關部門所涉及的工作展開討論，細分工作到崗，特別是對煤場的堆取以及煤場的盤點重點分析，重點討論，為規(guī)范燃料儲存管理，做到科學堆放、取用和儲存燃料，降低儲存損失，優(yōu)化配煤摻燒，規(guī)范儲煤場（油庫）盤點，保證經(jīng)營成果的真實性，促進燃料儲存、盤點管理的科學化、規(guī)范化、標準化、信息化，充分挖掘燃料管理潛力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
燃料管理部組織學習《中國大唐集團有限公司燃料全流程風險防控管理辦法》，重點討論學習了新增內(nèi)容和對原有內(nèi)容加強了提醒注意，希望通過本制度的學習和落實，結合燃料管理全過程各環(huán)節(jié)的業(yè)務特點和“數(shù)字燃料”等管控方式的應用來防止產(chǎn)生潛在經(jīng)營風險，有效控制燃料成本，確保企業(yè)經(jīng)營安全和經(jīng)濟效益。
