10月份，國神集團(tuán)內(nèi)蒙古鄂溫克電廠獲輔助調(diào)峰獎(jiǎng)勵(lì)319.32萬元，同比增加203.27萬元，增幅175%。
進(jìn)入10月份，天氣逐漸變冷，針對(duì)東北電網(wǎng)供暖機(jī)組陸續(xù)啟動(dòng)、風(fēng)電占比不斷升高的嚴(yán)峻市場形勢(shì)，該廠科學(xué)安排、統(tǒng)籌部署、靈活應(yīng)對(duì)，積極發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢(shì)，在全力抓好全年發(fā)電任務(wù)的同時(shí)，深挖潛能開展深度調(diào)峰，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)效益最大化。一是領(lǐng)導(dǎo)干部下班組跟班，把控安全生產(chǎn)關(guān)口，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，了解第一手生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定優(yōu)化生產(chǎn)目標(biāo)；二是當(dāng)班值長緊盯電網(wǎng)負(fù)荷變化，及時(shí)與網(wǎng)調(diào)溝通，積極申請(qǐng)負(fù)荷爭搶電量，認(rèn)真落實(shí)“度電必爭”的原則，處理好搶發(fā)電量與調(diào)峰的關(guān)系，力爭效益最大化；三是運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，細(xì)心巡檢，提高升降負(fù)荷速率，調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)在最優(yōu)區(qū)間，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行；四是維護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行消缺制度，保證“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
