今年以來，永安發(fā)電公司黨委以持續(xù)深入開展“黨支部建設(shè)提升年”活動為抓手，以黨建工作責任制和黨建質(zhì)量管理體系為著力點，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，嚴格執(zhí)行《集團公司基層黨支部工作細則》，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。
永安公司狠抓各基層黨組織管理，以提升組織力為重點，突出政治功能，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。該公司按照集團公司《工作指引》，規(guī)范推進九個基層黨支部換屆工作。同時，永安公司黨委持續(xù)深化“黨支部建設(shè)提升年”活動。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，督促黨支部切實履行教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。認真落實《集團公司基層黨支部工作細則》，規(guī)范黨支部設(shè)置、支部書記配備及支部職責權(quán)限、工作規(guī)則等。以“創(chuàng)示范”為抓手，開展主題立項、組織結(jié)對、現(xiàn)場交流，培育了2至3個公司示范黨支部， 1個爭創(chuàng)集團公司示范黨支部和1個爭創(chuàng)福建公司示范黨支部，有效擴大先進支部增量、提升中間支部水平、整頓后進支部。此外，還持續(xù)推行黨支部“123”工作法，建立支部臺賬規(guī)范標準，規(guī)范陣地建設(shè)，有效提升了該公司基層支部黨的建設(shè)質(zhì)量。
