9月中旬，云南六郎洞（大寨）分公司開展三項制度改革動員宣講，宣講由該公司主要負責(zé)人主講，為各個站點、機關(guān)職工重點宣講云南公司深化三項制度改革提升方案，深入貫徹落實三項制度改革工作，確保企業(yè)上下形成改革合力，穩(wěn)步推進改革各項工作順利開展。

該公司要求，要按照云南公司三項制度改革提升方案指導(dǎo)意見和部署要求，確保時間節(jié)點、目標(biāo)任務(wù)、措施各項工作推進有力、落地見效；要把全力推進三項制度改革作為當(dāng)前首要任務(wù)抓好落實，切實增強改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感；要向廣大職工廣泛宣傳解讀方案、措施、重點任務(wù)等，統(tǒng)一思想、凝聚共識，引導(dǎo)全體干部職工參與改革、支持改革，激發(fā)為企業(yè)做貢獻的內(nèi)生動力。（劉春麗）