本網(wǎng)訊　大唐青海能源開發(fā)有限公司系統(tǒng)上下深入開展“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，堅(jiān)持在“深學(xué)、細(xì)悟、篤行、實(shí)干”四個(gè)方面下功夫，并持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果向中心工作成果轉(zhuǎn)化。

　　青海公司召開專題黨委會(huì)部署活動(dòng)，第一時(shí)間編制方案和計(jì)劃表，通過編制下發(fā)《黨的十八大以來習(xí)近平總書記重要講話精神匯編》，組織各級(jí)黨委、黨支部等通過專題聯(lián)學(xué)、中心組、“三會(huì)一課”等多種方式深學(xué)、細(xì)照，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記指示批示精神方面存在的突出問題和“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)的具體表現(xiàn)，重點(diǎn)認(rèn)真對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記對(duì)青海省重要指示批示精神，將“四地”建設(shè)要求和打造“集團(tuán)公司清潔能源樣板典型”、持續(xù)深入新能源體制機(jī)制改革等結(jié)合起來，深入剖析、查擺、解決存在短板和問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展“頭腦風(fēng)暴”，以思想之碰撞推動(dòng)各項(xiàng)工作提高效率、提升效能、提增效益。

　　該公司壓實(shí)各級(jí)工作責(zé)任，強(qiáng)化活動(dòng)調(diào)度和管理，并結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)工作安排，安排各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線開展活動(dòng)督導(dǎo)；不斷豐富活動(dòng)形式，結(jié)合不同人群特點(diǎn)，創(chuàng)新開展“我為二次創(chuàng)業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議和“二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒”主題沙龍活動(dòng)，全面調(diào)動(dòng)干部職工主動(dòng)參與的積極性。