近期，淳化供電分公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理精細(xì)化，扎實(shí)開展秋季用電營業(yè)普查工作，提高整體管理水平，該公司多舉措提高集抄上線率。

　　該公司根據(jù)秋季用電營業(yè)普查安排，結(jié)合工作實(shí)際，多舉措提高采集終端上線率。一是加強(qiáng)本班組員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全員掌握采集終端故障處理技能。二是采取資料與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)相結(jié)合，內(nèi)調(diào)與外查同實(shí)施，邊查邊改。三是對(duì)營銷系統(tǒng)與采集系統(tǒng)臺(tái)區(qū)信息不一致的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和校正，及時(shí)處理完善。四是常態(tài)化開展集抄故障處理，利用采集系統(tǒng)對(duì)電能計(jì)量裝置運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，對(duì)離線的臺(tái)區(qū)逐一排查，現(xiàn)場(chǎng)處理各種技術(shù)難題。五是對(duì)影響集抄上線率、采集率方面存在的疑難問題，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行處理。

　　據(jù)了解，該公司計(jì)量班通過精心組織，常態(tài)化開展集抄故障處理，挖掘員工潛力，提高工作效率，集抄上線率得到穩(wěn)步提升，有效降低運(yùn)維班組抄表壓力，為全面完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。