近年來，國網(wǎng)山西壺關(guān)供電公司將加強員工隊伍建設(shè)作為一項重要任務(wù)，大力實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)建有利于員工成長的良好環(huán)境，創(chuàng)新暢通員工上升渠道，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的員工隊伍，努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊伍。

　　一是打通組織培訓(xùn)這一常規(guī)渠道。組織培訓(xùn)是電力員工接受教育的主要渠道，也是最有效的渠道。這一渠道，最能貫徹中央政策，也最能體現(xiàn)省、市公司工作意圖。打通這一渠道，電力員工專業(yè)能力提升最快。近年來，每年都選派員工參加省市公司組織的各種培訓(xùn)。

　　二是打通政治生活這一主要渠道。按照省市公司黨委部署，組織公司所有黨員接受習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育，堅持用創(chuàng)新政治理論武裝頭腦、推動工作、指導(dǎo)實踐；組織黨員參加黨的組織生活，參加“三會一課”，參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)“四講四有”的合格黨員，努力增強黨員員工自身黨性修養(yǎng)，增強黨組織的活力。

　　三是打通實踐鍛煉這一有效渠道。電力員工專業(yè)能力提升必須立足本職崗位，主動參加實踐活動，在實踐中提升專業(yè)能力，展現(xiàn)專業(yè)水平。在脫貧攻堅中，在縣城建設(shè)中，每個電力員工都按照公司安排，黨員員工參加駐村幫扶，骨干員工負責(zé)縣城4個片區(qū)電網(wǎng)改造。