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三新羅江分公司布置年度考核工作

作者:曾杰 發(fā)布時間:2017-11-08   來源:中國電力網(wǎng)

11月7日,德陽市三新供電服務(wù)有限公司羅江分公司布置了2017年供電業(yè)務(wù)部年度考核工作,提前將考核標(biāo)準(zhǔn)、流程及相關(guān)工作要求落到實(shí)處,有效保障此次考核工作順利推進(jìn)。

為檢查供電業(yè)務(wù)部日常工作開展和各項目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況,促進(jìn)供電業(yè)務(wù)部管理水平提升,此次,該公司根據(jù)工作安排,計劃從本月中旬開始,組織開展供電業(yè)務(wù)部年度考核工作。為此,該公司當(dāng)天發(fā)出了考核通知,抽調(diào)本部各部門人員組成了年度考核專項工作組,并對各業(yè)務(wù)部年度工作開展的考核標(biāo)準(zhǔn)、流程、時間安排等進(jìn)行了明確。

按照考核方案,該公司此次年度考核將參照最新修訂的國網(wǎng)公司星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)評價規(guī)范,圍繞各業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)保障扎實(shí)、安全管控嚴(yán)密、業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、人員一專多能、服務(wù)一次到位五大管理類別展開??己藢⑸婕肮╇姌I(yè)務(wù)部安全、生產(chǎn)、營銷、綜合等各個方面的工作,包括組織機(jī)構(gòu)及廉潔從業(yè)管理、安全管理責(zé)任制、隱患排查治理、崗位管理、搶修值班管理等43個管理項目。屆時,將依據(jù)建設(shè)規(guī)范、考評規(guī)范、現(xiàn)場考評指導(dǎo)書,對各業(yè)務(wù)部2017年以來的總體工作情況進(jìn)行綜合考核評價??己私Y(jié)果將納入各業(yè)務(wù)部年度績效管理之中。

      關(guān)鍵詞: 羅江供電


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